Abstract
Modern digital transformation is a tool for strategic management and it is designed to rebuild an enterprise, starting from its product line and to the corresponding modernization of the entire production and supply chain in order to maintain and increase its competitiveness in a constantly changing business environment. At the same time, despite individual attempts to build a holistic digital transformation management loop, end-to-end automation of production planning processes and its implementation taking into account the impact of variability in the business environment, monitoring and response to such changes have not been implemented. This study proposes the basic principles of automation of production processes for planning and implementing digital transformation, managed taking into account the methodology for managing the digital transformation of commercial enterprises in a constantly changing business environment, and, also identifies the main tasks solved by such automation for its users. The scientific novelty of the research lies in determining the principles of automation of management and implementation of digital transformation. The practical value lies in the ability to quickly record and evaluate changes in the external business environment, predict the consequences of such changes, compare different trajectories for the implementation of digital transformation (taking into account forecasts), and choose the best option in order to increase its efficiency.References
Куренков А. Л. Цифровизация стратегического планирования на предприятиях корпоративного сектора экономики России в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды : моногр. М. : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2023. 112 с.
Кокуйцева Т. В., Овчинникова О. П. Методические подходы к оценке эффективности цифровой трансформации предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 6. С. 2413—2430.
Кочетков Е. П., Забавина А. А., Гафаров М. Г. Цифровая трансформация компаний как инструмент антикризисного управления: эмпирическая оценка влияния на эффективность // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. Т. 12, № 1. С. 68—81. DOI: 10.17747/2618-947X-2021-1-68-81.
Денисенко В. Ю. Мониторинг эффектов цифровых продуктов в условиях цифровой трансформации промышленных предприятий // Креативная экономика. 2021. Т. 15, № 5. С. 1715—1724. DOI: 10.18334/ce.15.5.11.
Уколов В. Ф., Афанасьев В. Я., Черкасов В. В. Ключевые эффекты цифровизации и возможные потери // Вестник университета. 2019. № 8. С. 55—58.
Уринцов А. И., Староверова О. В. Инструментальные средства адаптации хозяйствующих субъектов к цифровой экономике. М. : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2019. 164 с.
Ценжарик М. К., Крылова Ю. В., Стешенко В. И. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. 2020. Т. 36. Вып. 3. С. 390—420.
Зеленков М. Ю. Критерии и методы оценки эффективности цифровизации управления транспортно-логистическими системами // Тренды и управление. 2019. № 2. С. 76—90.
Куренков А. Л. Предпосылки и направления развития информационных систем планирования и управления цифровой трансформацией предприятий коммерческого сектора экономики // Инновации и Инвестиции. 2023. № 8. С. 129—132.
Куренков А. Л. Мониторинг выполнения цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 11. С. 538—541.
Куренков А. Л. Оценка эффективности цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики: современные реалии и особенности // Инновации и Инвестиции. 2023. № 9. С. 134—137.
Куренков А. Л. Предпосылки к созданию и основные подходы методологии управления цифровой трансформацией коммерческих предприятий // МОЛОДЕЖЬ XXI ВЕКА: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ИННОВАЦИИ : материалы X Международной конференции аспирантов и молодых ученых, Витебск, 8 декабря 2023 г. / Витеб. гос. ун-т ; редкол.: Е. Я. Аршанский (гл. ред.) [и др.]. Витебск : ВГУ имени П. М. Машерова, 2023. C. 247—249. ISBN 978-985-30-0078-8.
Куренков А. Л. Продуктовый подход в планировании и управлении цифровой трансформацией предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 10. С. 152—155.
Куренков А. Л. Учет влияния изменений характеристик продукта на эффективность цифровой трансформации предприятий коммерческого сектора экономики в условиях перманентно изменяющейся бизнес-среды // Инновации и Инвестиции. 2023. № 12. С. 349—351.
Берман А. Ф., Павлов Н. Ю., Николайчук О. А. Метод синтеза и анализа деревьев отказов на основе понятий механизма и кинетики событий // Проблемы анализа риска. 2018. Т. 15, № 3. С. 62—77.
FMEA. Анализ видов и последствий потенциальных отказов. Ссылочное руководство : пер. с англ. 4-го изд. от июня 2008 г. Н. Новгород : Приоритет, 2012. 282 с.
ГОСТ Р 27.302-2009. Анализ дерева неисправностей. URL: https://meganorm.ru/Data2/1/4293814/4293814089.htm (дата обращения: 15.09.2023).
Дерево отказов как метод структурного анализа FTA. Примеры внедрения. URL: https://www.itexpert.ru/rus/biblio/detail.php?ID=16266 (дата обращения: 15.09.2023).
Осипова Н. А. Методы построения дерева событий и дерева отказов. URL: https://ppt-online.org/48768 (дата обращения: 15.09.2023).
Сечин А. И. Методика оценки риска. Метод обследования типов отказов и анализ их последствий. URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/s/SECHIN/first1/rty/Tab2/%D0%94%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%20%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2.pdf (дата обращения: 15.09.2023).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright (c) 2024 Kurenkov A.L.